Início  - 1870
Início da actividade da CORTICEIRA AMORIM, com a fundação de uma fábrica para a produção manual de rolhas para o Vinho do Porto.

Fundação da primeira empresa - 1922
Constituição da Amorim & Irmãos, Lda., empresa que deu origem ao universo de empresas que é hoje a CORTICEIRA AMORIM.
Nos anos 30 a Amorim & Irmãos, Lda. era já a maior fábrica de rolhas do Norte de Portugal.

1.ª FASE
A jusante: diversificação de utilizações e aplicações da cortiça

Apesar de Portugal liderar a produção de cortiça, a maior parte da matéria-prima era exportada em bruto e transformada noutros países. Impunha-se o desenvolvimento de uma estratégia de verticalização, fazendo com que Portugal passasse a liderar também o processo de transformação da cortiça.

Na prossecução da estratégia delineada, em 1963 é criada a Corticeira Amorim, Lda., com o objectivo de transformar os desperdícios produzidos da Amorim & Irmãos.

Em 1973, a Corticeira Amorim, Lda. inicia, com êxito, a produção de cortiça com borracha.

Em 1966 é criada a Corticeira Amorim Algarve, Lda. vocacionada para a produção de aglomerados negros, utilizados em isolamento térmico, acústico e vibrático.

Em 1978 a CORTICEIRA AMORIM entrou no mercado dos parquets, dos revestimentos, com a constituição da Ipocork – Indústria de Pavimentos e Decoração, S.A. (actual Amorim Revestimentos, S.A.).

Em 1982 foi constituída a Champcork, empresa direccionada para a produção de rolhas para champanhe e vinhos espumosos. Graças à sua moderna tecnologia, dois anos mais tarde, a empresa vende 80 milhões de rolhas/ano, existindo ainda capacidade para duplicar esse número.

2.ª FASE
A montante: diversificação das zonas geográficas de aprovisionamento e presença nos países produtores de cortiça

Em 1972 é instalada em Marrocos, importante país produtor de cortiça, a Comatral – Compagnie Marocaine de Transformation du Liège, S.A. (primeira unidade fabril fora de território nacional), para a transformação da matéria-prima local.

Em 1976 é adquirida a Samec, S.A., uma das maiores empresas corticeiras espanholas, localizada numa zona geográfica com um montado de sobro muito relevante.

No âmbito do processo de privatizações de sectores concorrenciais e considerados como não estratégicos para o Estado Tunisino, em 2001 é adquirida uma participação dominante na Société Nationale du Liège (SNL), empresa localizada no centro da principal zona de produção de cortiça da Tunísia e Argélia, que desenvolve a sua actividade em vários segmentos da transformação da cortiça (rolhas naturais, discos, granulados e aglomerados).

A constituição da Amorim & Irmãos, S.A. - Unidade de Ponte de Sôr, em 2000, potencia a criação de um pólo de preparação de matéria-prima e fabrico de discos para rolhas Twin Top®. É introduzido o revolucionário sistema de cozedura de cortiça CONVEX®.

Em 2001 é constituída a Amorim & Irmãos, S.A. - Unidade de Coruche. “Gémea” da fábrica de Ponte de Sôr, vocacionada para a produção de discos para as rolhas de champanhe comercializadas sob a marca Spark®.

Em 1967 nasce em Viena (Áustria) a Gerhard Schiesser GmbH, um importante entreposto comercial dinamizador das relações com os mercados da Europa de Leste, devido às restrições políticas dessa área geográfica.

Em 1981, é constituída uma empresa no Canadá, vocacionada para a comercialização da cortiça com borracha, tornando possível a entrada da CORTICEIRA AMORIM no mais importante mercado de produtos de cortiça com borracha – os EUA.

Em 1984 nasce a primeira empresa industrial mista luso-húngara, a Hungarocork-Amorim, GmbH, que resulta da junção da CORTICEIRA AMORIM com duas empresas estatais húngaras. Detentora de unidades fabris, a Hungarocork tem capacidade para a produção anual de 120 milhões de rolhas e para a transformação dos desperdícios em granulados destinados a aplicações na construção civil.

Em 1989 é adquirido o grupo sueco Wicanders, o que constitui um importante passo no reforço das competências no segmento dos revestimentos, já que aquele grupo detinha uma poderosa imagem de prestígio e uma força de marketing alicerçada numa vasta rede de distribuição, sobretudo nos países do Norte e do Centro da Europa.

Início da cooperação, em 1991, entre a CORTICEIRA AMORIM e o grupo norte-americano GTS (Global Technologies System), visando o estabelecimento de uma estratégia integrada para a produção, comercialização e distribuição de produtos de cortiça com borracha. Em 1992, a CORTICEIRA AMORIM passa a fornecedor exclusivo da GTS e, em 1997 adquire o controlo das actividades ligadas à cortiça com borracha daquele grupo.

Em 1992 dá-se a aquisição da sociedade Carl Ed. Meyer, líder alemã na importação e distribuição de revestimentos de cortiça, responsável pela comercialização anual de dois milhões de metros quadrados de revestimentos decorativos e parquets.
É também adquirida a CDM – Composite Damping Material, S.A., empresa belga especializada em isolamentos acústicos e antivibráticos e estabelecida uma joint-venture com a empresa Kies Kurk, B.V., sociedade holandesa constituída em 1845 e que possuía uma rede de mais de 150 distribuidores de material para revestimentos.

Em 1999 adquire-se 50% da Industria Corchera, S.A., empresa chilena líder no fornecimento de componentes para a indústria vinícola, desde equipamentos, cápsulas, museletes e barris até às rolhas de cortiça natural, constituindo estas últimas a sua principal linha de produtos.

Em 2006 é adquirida uma participação no capital da sociedade francesa Société Nouvelle des Bouchons Trescases, S.A., empresa que é uma referência de prestígio no mercado de rolhas francês, possuindo um excelente posicionamento comercial, sobretudo nas rolhas naturais destinadas a vinhos topo de gama.

Em 2007 a CORTICEIRA AMORIM adquire 87% do prestigiado Grupo Oller, através da aquisição da percentagem equivalente ao capital social da empresa francesa S.A. OLLER ET CIE, sedeada em Reims e da empresa Francisco Oller, S.A. sedeada em Cassà de la Selva. Esta participação representa um claro reforço da capacidade de produção e distribuição de rolhas de champanhe.

A Amorim France anuncia a aquisição da unidade de produção e comercialização de rolhas capsuladas SOBEFI, localizada na região de Cognac, em França, um importante passo na concretização da estratégia de crescimento da Unidade de Negócios Rolhas em segmentos de alto valor acrescentado.

Com unidades industriais capazes de produzirem todos os produtos derivados da cortiça, a CORTICEIRA AMORIM define nova estratégia: a diferenciação pela qualidade, assim reforçando as suas políticas e competências em investigação e controlo da qualidade.
Neste contexto, surge em 1983 o Labcork – Laboratório Central do Grupo Amorim, S.A., transversal a toda a actividade corticeira do Grupo, visando antecipar e responder às previsíveis  exigências deste mercado em pleno desenvolvimento: adaptação da produção a novos processos de engarrafamento e às necessidades do mercado das diversas bebidas, cumprindo as apertadas normas internacionais de qualidade.

Fundação da Academia Amorim, em 1991, uma instituição internacional para a promoção do vinho, com a missão de incentivar a pesquisa e os trabalhos científicos sobre o aperfeiçoamento das condições da sua conservação. A Academia Amorim é ainda hoje uma instituição de referência.

Em 2002 iniciou-se o processo de reestruturação do universo de fábricas da Unidade de Negócios Rolhas, com o objectivo de racionalizar custos, centralizar serviços e homogeneizar processos produtivos dispersos em diferentes unidades fabris. A Amorim & Irmãos lidera um processo de fusão com outras unidades fabris, que até à data operavam autonomamente no mercado.

Em 2004 a CORTICEIRA AMORIM reforça competências internas e parcerias visando a promoção de actividades de Investigação & Desenvolvimento capazes de beneficiar transversalmente todas as Unidades de Negócio que a compõem. Foi criado o Departamento para ao Desenvolvimento de Novas Aplicações e Produtos em/com Cortiça. Estabelece-se assim uma rede de conhecimento que reforça a partilha e a transferência de conhecimentos entre UN.

Em 2007 a CORTICEIRA AMORIM anuncia a criação de duas macro-áreas de condução estratégica do negócio - Amorim Natural Cork (responsável pela condução das UNs Matérias-Primas e Rolhas) e Amorim Cork Composites (responsável pela condução de todas as aplicações técnicas dos aglomerados de cortiça em produtos e soluções) - e de uma nova área de suporte transversal a toda a Organização - Amorim Cork Research, responsável pela resposta ao desafio da "inovação".

Actualmente, as aplicações de cortiça incluem não apenas produtos tradicionais de alto valor acrescentado, como é o caso da rolha, mas também produtos que incorporam avançada tecnologia de fabrico e elevados padrões de I&D. Desta forma, a CORTICEIRA AMORIM disponibiliza um vasto portfolio de produtos de elevada qualidade, para incorporação em indústrias tão diversificadas e exigentes como são a indústria automóvel, aeronáutica, da construção, ou a indústria vinícola.

A CORTICEIRA AMORIM, para além de beneficiar de uma dádiva da Natureza, tem pautado a sua actividade pela adopção e reforço de práticas de desenvolvimento sustentável.

Em 2007, abraçando inteiramente a bandeira da sustentabilidade, o Grupo lança o projecto o projecto CARDS – CORTICEIRA AMORIM Rumo ao Desenvolvimento Sustentável. O contributo para a competitividade a longo prazo, através da operacionalização do conceito de Desenvolvimento Sustentável, e a integração da sustentabilidade no governo da Organização são os principais vectores em que o projecto assenta.

No âmbito deste projecto, a CORTICEIRA AMORIM publica o primeiro Relatório de Sustentabilidade da indústria da cortiça, iniciando a comunicação regular, sistemática e estruturada das suas políticas e práticas em matéria de sustentabilidade.

O Relatório de Sustentabilidade da CORTICEIRA AMORIM é distinguido pela Corporate Register como figurando entre os três melhores do mundo na categoria Openness and Honesty e entre os seis melhores na categoria de Relevance and Materiality.